L’innovation est essentielle pour demeurer compétitif ou pour créer de nouveaux espaces de marché. L’innovation peut également s’avérer cruciale pour les ministères et les agences gouvernementales afin de fournir les services les meilleurs et les plus rentables à leurs parties prenantes.
Pourtant, la conception de nouvelles offres est coûteuse et risquée. Est-ce que le marché est intéressé par votre idée? Assez pour être prêt à payer pour cela? Est-ce que ce concept répond à des besoins non satisfaits? A-t-il un avantage sur les offres déjà existantes? Quelles fonctionnalités sont attrayantes versus celles qui le sont moins? Pourrait-il être modifié pour mieux répondre aux besoins de vos usagers? Que faire si les concurrents vous devancent pour le dévoilement? Les rétroactions rapides de vos usagers potentiels peuvent éviter d’énormes erreurs avant que trop ne soit investi dans une conception « finale ».
Depuis notre création, lorsque nous avons commencé à tirer parti de la modélisation des choix discrets et de l’expertise de nos partenaires fondateurs, jusqu’à aujourd’hui, Advanis a été un partenaire dans de nombreuses initiatives de conception de produits et de services, qu’il s’agisse de modifications incrémentales de portefeuilles existants ou d’innovations de pointe qui ont transformé des industries entières. Nous avons développé des approches créatives pour des :
- Tests de produits ou services au stade embryonnaire pour identifier les concepts gagnants et les perdants;
- Essais et développement de prototypes afin de déterminer les meilleures combinaisons caractéristiques/avantages/prix, compte tenu des besoins et des objectifs d’affaires;
- Concepts détaillés et phases de tests dans des environnements concurrentiels réalistes;
- Évaluation des produits en ou services offert afin d’identifier les lacunes ou les opportunités.
